深入贯彻落实“六打六治” 切实抓好项目财务治理——一分公司开展项目财务治理营业交流会
宣布日期： 2014-12-19
12月15日，一分公司召开务职员营业交流分享会，分公司财务职员、分公司在建项目的会计、出纳及分担质料的客栈治理职员共12人加入了分享交流 。
交流会上，各项目部财务职员团结“六打六治”先容了各自在营业事情中遇到的问题，并将一些特殊营业的处置惩罚要领和各人一起分享 。对工程款拨付单证的填列、项目资金妄想表的填列、乞贷报告的填列以及相关资料的网络整理提出了各自的意见，举行了履历交流 。各人知无不言，相互交流营业知识，会场讨论十分热烈 。
分公司会计韦胜原团结公司相关的财务治理划定，对在公司“六打六治”专项大检查运动的项目检查中袒露的问题，提出了自己的看法及建议 。建议各项目部做好项目台账，包括质料台账、人工费台账、租赁用度台账等 。要求分公司要深入相识各项目的现真相形，实时发明项目亟需解决的问题并尽快整改，增进项目生产 。同时，做好经济条约及相关资料的网络整理归档事情，将财务事情前移至项目施工现场，为项目管控好本钱，当好分公司的 “管家照料” 。
各项目财务职员正在交流学习