10月21日上午，抖圈官网2025年四序度事情聚会在13楼聚会室召开�＞刍嵘钊胙肮岢辜殴舅男蚨仁虑榫刍峋瘢芙峁救径仁虑榍樾危饰霰４娴奈侍夂腿狈Γ才潘男蚨戎氐闶虑椋木哿Α⒊宕叹稣剑σ愿按蚝媚甓取笆展僬健�。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席聚会并讲话。总承包公司董事长、党委书记牙岑岭总结三季度事情情形、安排四序度重点事情，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持聚会，在家向导班子成员钟锦云、骆长光加入。
陈家坚讲话
陈家坚对总承包公司前三季度事情情形和四序度事情安排体现充分一定，对做好四序度事情、打好整年“收官战”提出五个方面要求。一要全力以赴冲刺业绩。要坚定信心、提振精神，紧盯剩余时间，想方想法攻坚克难、缩小缺口，力争用更大更好的效果打好年度收官战，为明年开局创立有利条件。二要全力以赴开拓市场。谋划是企业源头活水，要坚持深耕区内市场不动�。舳⒁皆骸⒀！⑹姓扔攀屏煊蛳钅浚ν毒⊥叮鹁⒃鎏硇虑┳芰�；要有序拓展区外市�。呕谐〗峁梗αΥ缶倏匦陆⒛诿伞⒋笸迩戎氐闱蚴谐。鹁⒍越又醒胝呦钅亢偷胤街氐阆钅浚贫钅啃畔⒆涞匦Ч繁Ｋ男蚨饶被康乃乘焓迪�。三要全力以赴释放产值。要统筹种种资源，全力推动�；航ㄏ钅扛垂ぃ袒畲媪肯钅�；加速推进新开工项目建设，增进产值转化；强化相同协调，推进“临门一脚”项目完工，最大限度释放产值，稳住企业体量和融资规模，确保企业平稳生长。四要全力以赴清收回款。清收是企业血脉所在，要坚决凭证集团公司要求和公司既定安排，将清收回款作为重中之重的事情向前推进。要竭尽全力清收，通过有用清收，提升现金流水平，缓解企业流动性压力，包管企业正常运转。五要全力以赴建强团队。要坚持瘦身强体与结构优化并重，一连推进职员精简与组织再造。要增强两级向导班子步队建设，提升向导职员破局突围能力。要鼎力大举作育和大胆使用年轻干部，提高团队战斗力，打造一支有冲劲有继续、清洁做事的主干步队，为企业突围生长提供顽强包管。
牙岑岭讲话
牙岑岭总结三季度事情情形，从七个方面安排四序度重点事情：一是周全破阻出击，加速拼抢订单引水活源；二是高涨攻坚斗志，全力冲锋决战稳住业绩；三是强化责任落实，确保专班事情提级增效；四是统筹细化治理，周全深挖开源节约空间；五是筑牢危害防地，多措并举包管阵势平稳；六是一连刷新优化，塑强团队提高战斗量级；七是坚持党建引领，提振精神增强劲头斗志。
会上，杨阳转达学习集团公司四序度事情聚会精神。公司法务权益部、市场谋划部汇报四序度事情目的及步伐，五分公司交流三季度事情效果，七分公司汇报四序度事情目的和详细步伐。
聚会现场
总承包公司本部各部分认真人，各分支机构、新赛道公司向导班子成员及财务部分认真人，战略相助同伴认真人加入聚会。