2月18日上午，抖圈官网2025年清静生产事情聚会在13楼聚会室召开� ＞刍嵘钊胙肮岢孤涫瞪霞肚寰采刍峋�，总结2024年清静生事情情形，剖析保存的问题和缺乏，安排2025年岁情使命，周全抓好清静生产各项事情，为公司完玉成年目的使命提供优异生产情形。公司董事长、党委书记牙岑岭出席并讲话，总司理、党委副书记陆烜作清静生产事情报告，向导班子成员杨阳、周兴耀、黎双荣加入，骆长光主持。
牙岑岭讲话
牙岑岭在讲话中充分一定了2024年清静生产事情取得的效果，对2025年清静生产事情提出四个方面要求。一要认清形势，以如履薄冰的态度，重视清静生产事情。要充分熟悉清静形势的严肃性，绷紧清静意识“头脑弦”，高度重视，常抓不懈，切实包管企业清静生长。要准确熟悉清静与生长的关系，清静是生长的基石，生长决不可以牺牲清静为价钱。要树立“清静是最大的效益”理念，清静直接关联着本钱控制，关乎着生命工业和社会协调，坚决提防阻止清静生产事故爆发。二要聚焦问题，以刀刃向内的勇气，纠治清静生产隐患。要杜绝麻木头脑和幸运心理，牢靠树立“隐患即事故”的意识，防微杜渐，以“零容忍”的态度开展全笼罩、无死角的隐患排查。要狠抓隐患整改，做到立行立改、限期整改，整改不力的，要从严追究责任。要全力提高制度执行能力，凭证标准、规范和操作规程，真管、严管、敢管清静生产治理事情。三要狠抓落实，以严谨务实的作风，夯实清静生产效果。要强化责任继续，严酷落实“党政同责，一岗双责”，向导干部要带动抓清静，严酷执行全员清静生产责任制，层层压实清静生产责任到岗到人。要深化教育培训，提升清静履职能力 ；剖析事故案例，提升自觉遵章能力 ；严酷监视治理，提升自查自纠能力。要夯实应急包管，确保“物资、职员、演练”三到位，提升快速响应能力，做到早发明、早报告、早处置惩罚。四要凝聚协力，以众志成城的信心，筑牢清静生产防地。要包管清静治理职员设置到位，配齐配强项目团队。要增强清静文化建设，一线员工要严守规程，做到“四不危险”：不危险自己、不危险他人、不被他人危险、� ；に瞬皇芪Ｏ�。要增强联动，明确相助同伴、劳务单位和专业分包单位清静责任，明确各方清静职责，形成清静生产“共管共担”时势。
牙岑岭要求，在春节后复工复产的要害时期，要做到“三个到位”“三个必需”要求，周全发动、周全安排清静生产事情，确保做到清静、有序复工复产。
牙岑岭强调，清静生产只有起点，没有终点，要时刻坚守清静生产“红线”，以“时时定心不下”的责任感，以“事事落实到位”的执行力，配合织密清静防护网，以更大的起劲、更有用的步伐、更扎实的作风推动清静生产事情再上新台阶，为公司实现年度目的营造优异的清静生态情形，助力企业一连平稳生长。
陆烜作清静生产事情报告
陆烜作了题为《深化治本攻坚行动一连提升管控水平全力为公司平稳生长提供顽强清静包管》的清静生产事情报告。报告周全总结公司2024年清静生产事情，剖析清静生产保存的主要问题，转达上级清静生产聚会精神，提出2025年清静生产事情目的使命和总体要求。一要一连增强管好企业清静生产使命感和责任感 ；二要一连聚焦清静生产重点推进整改治本事情 ；三要一连夯实清静生产治理基础强化管控力度 ；四要一连紧盯清静生产薄弱环节精准管控治理 ；五要一连推进清静治理步队建设增强管控协力 ；六要一连推进清静生产标准化建设提升治理能级。
表扬仪式
递交质量清静生产目的责任书
聚会表扬公司2024年度清静生产事情先进整体、先进项目部和先进小我私家。各分支机构递交质量清静生产目的责任书。
聚会现场
公司中层副职以上向导职员，战略相助同伴等加入。