12月30日 ，公司在基地聚会室召开年终生产事情聚会。公司向导班子 ，各分公司司理、分担生产的副司理、生产科认真人及公司各处室认真人加入聚会�＞刍嵊勺芩纠碇怼⑸娲Τせ平≈鞒�。
聚会转达了公司2013年12月份生产产值完成情形和整年公司的产值完成情形 ，以及公司2013年四序度综合检查情形 ，并以播放幻灯片的形式转达了四序度综合检查的质量、清静方面基本情形 ，一定了各单位在质量、清静方面的好做法 ，同时也提出了保存的问题和隐患 ，转达了缺乏格的项目 ，要求分公司高度重视 ，限时整改。
会上 ，各分公司汇报了2013年产值情形 ，并提出了下一步事情步伐 ，体现将对此次检查中各项目保存的问题按期整改 ，稳抓清静生产事情�；馗鞔κ揖陀≌掠胩踉贾卫怼⑾钅咳斯し汛抖睢⑴┟窆ね吮！⑴┟窆と宋⒎疟赴浮⒐境闲趴馔旯は钅恳导ā⑾钅糠⑵苯幽伞⒆式鹗褂玫确矫嫣岢隽艘�。公司有关向导就相关事情提出了要求。
董事长黄深红在总结讲话中指出 ，2013年公司基本完成了集团公司下达的产值目的 ，谢谢各人一年来的起劲和支付�；贫鲁ざ韵乱徊降氖虑樘岢隽艘螅阂皇且鹁⒛被�2014年的各项事情 ，各分公司应接纳更有用的步伐 ，增强控制力 ，提高执行力 ，进一步增强项目治理 ，切实做到熟悉到位、步伐到位、事情到到位 ，推动产值上台阶；二是各单位要高度重视公司组织的综合大检查 ，分公司主要向导要亲自抓 ，要针对此次综合检查发明的问题及各处室提出的事情要求 ，认真贯彻落实和整改 ，特殊是一些项目部私刻公章的行为必需获得纠正 ，分公司司理对此认真 ，并连忙接纳步伐无条件地收缴私刻的公章；三是要高度重视集中采购 ，起劲配合集团公司落实好集中采购事情；四是要确保春节前的清静生产事情 ，落实清静生产责任制 ，增强清静生产培训 ，充分治理职员步队 ，周全提升清静生产治理；五是要认真做好春节前的稳固事情 ，抓好资金回笼事情 ，确保农民工人为实时发放 ，确保员工欢度春节。