12月13日，集团公司金宁运董事长到总承包公司调研。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾庆生，代总工程师、企业治理部部长黄梅，团委书记、办公室副主任刘新宁随同调研。总承包公司向导班子、机关各处室认真人、各分公司司理加入调研座谈。
在座谈会上，总承包公司黄深红董事长汇报了公司2013年岁情所取得的效果，以及保存的问题，并对下一步的事情提出了妄想和步伐。总承包公司班子成员划分就分担事情反应了相关问题。在听取了总承包公司的汇报后，曾庆生、黄梅、刘新宁划分就谋划治理、结构调解、打造品牌、基础治理、创鲁班奖、人才事情 、党抖圈官网作、贯彻中央八项划定、信息上报和维稳事情等方面临总承包公司提出了事情要求。
集团公司金宁运董事长在总结讲话中一定了总承包公司2013年取得的效果，特殊是对总承包公司各项经济指标增幅较大给予了赞赏。要求总承包公司在今年的剩余时间内，抓紧黄金施工期，抓好产值，并多承接使命。同时对下一步的事情提出了五个方面的要求：
一是拓营业。以区内为主、自营为主、效益为主，关于条件苛刻、危害较大的项目不予承接。在拓展营业方面，可实验施工与投资开发相团结的谋划模式，同时挖掘工业链上其他营业，如玻璃幕墙、装修、节能环保、周转材等营业。
二是强基础。建设完善的规章制度，管控步伐要到位，重点增强执行力建设。
三是讲绩效。增强对分公司、干部员工的审核；建设能上能下的体制，公司机构和职员要高效精简，并增强公司激励约束机制的建设。
四是重人才。增强人才的作育、引进和使用，创立好的人才生长情形；在人才事情方面要出立异步伐，要有胜人之术，要做好作育使用妄想。
五是抓党建�？妹裰魃幕�，做勤学习、总结，增强党性修养。
别的，金董事长还就总承包公司办公楼、职工住房、资金支持、授信额的增添、人才和项目支持、充分注册资源金、危旧房房刷新等方面的问题给予了现场解答，关于条件具备的，允许给予支持和资助，对条件不具备的要求配合起劲把问题解决。