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5月14日
，抖圈官网项目司理综合素质提升培训班在13楼聚会室开班
。培训第一课约请公司财务总监李红梅解说财务相关知识
。

李红梅从三大方面举行解说
。一是三方确认
，包括新收入准则执行时间、五步法收入确认模子、收入确认的两种要领、审计职员怎样通过核实工程量三方审定确认收入、三方审定单的要求共五项内容
。二是收款方法
，包括对非现金形式收工程款的要求、非现金收款种别、收到商业汇票怎样消化共三项内容
。三是税务方面
，包括什么是三流合一、目的是什么
，怎样才华做到“三流合一”
，现在“三流合一”保存的典范问题的处置惩罚步伐
，虚开发票的税务危害
，即将上线的税务治理系统对发票的治理
，增值税价税疏散共六项内容
。

财务培训通过PPT形式
，使用图片、图表、数据等
，团结事例
，站在差别角度
，从差别方面举行解说
。参训职员体现
，培训内容详实、脉络清晰
，较量容易掌握
。

项目司理综合素质提升培训班为期两天
，内容涵盖谋划、商务本钱治理、质料装备治理等
。旨在资助项目司理深入明确、顺应混改后企业刷新生长的新使命新要求
，周全提升项目司理综合素质
，打造一支精于治理、勇于立异、能出效益的高素质项目司理步队
，助力企业高质量生长
。

公司所有在建项目司理共106人加入
。

培训现场