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9月30日，抖圈官网2020年第四序度清静生产事情聚会在公司七楼聚会室召开。公司党委副书记、总司理陆烜出席，清静总监张强主持。

陆烜对四序度清静治理事情提出三点要求。一要自动顺应混改后新的清静生产事情要求，强化清静生长理念，强化对危大工程及重大危险源的管控，推进集团“3+1”治理体制，大胆使用新工艺、新手艺、新标准。二要认真学习宣贯各行政治理部分及集团公司下发的通知文件，将建设健全公司清静治理制度落实到位。三要切实做到履职尽责，将各级清静生责任层层落实到位，把好清静关，为公司“大干100天，实现年度产值超50亿”打下清静基础，同时也为公司实现五年生长妄想和三年行动妄想保驾护航。就做好第三点事情，他提出强化清静巡检、危大工程管控、清静隐患整改闭合、双节值班值守事情、清静培训教育事情、五优项目建设等事情要求。

张强转达集团公司2020年第四序度清静生产事情聚会精神，总结公司第三季度清静生产整体情形、取得的效果，并对四序度事情提出要求。一要做好国庆、中秋节值班值守事情。二要落实新开工项目分公司要提前介入的事情要求。三要落实好清静生产妄想，做好项目创优事情策划。四要落实全区危大工程清静治理实验细则，强化隐患排查。五要落实应急响应及应急处置惩罚机制。

会上，清静处就公司第三季度清静生产大检查情形举行反响及安排下步步伐。各分公司汇报第四序度事情步伐和建议，2020年下半年清静文明标杆项目准备情形，以及需要公司层面协助解决的难题。

公司清静处全体职员，分公司清静总监、相关科室认真人等22人加入。

聚会现场