3月30日，抖圈官网在13楼聚会室召开2020年一季度总部各处室事情协调会。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总司理陆烜主持。向导班子成员岑廷义、张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪加入。
陈祖训对总部各处室团结起劲完成2019年年度指标使命及2020年一季度疫情防控和复工复产事情体现一定，围绕打造特级企业、“五强”公司总部和实现“高效率”生长三个目的提出三方面要求。一要增强特级企业的意识和理念。明确特级企业应有的定位，全力以赴破除旧的头脑看法约束，坚决解决“等靠要”头脑问题，着力提升总部机关的决议事情、指导事情、协调事情、治理事情、羁系事情、服务事情和立异事情等事情水平，以更好的效果、更高的效益和更适合公司生长的效率为目的，打造特级企业总部机关。二要提升与“五强”公司总部相顺应的营业能力和管控能力。自动学习、善于学习，提升政策信息的敏锐度，实时掌握、研究和使用有利于企业生长的目的政策和行业信息。处室向导要担起本营业系统人才步队作育事情的责任，整体提升本营业系统的事情效能。进一步强化管控能力，立异事情思绪和事情步伐，果敢有力地解决治理中发明的问题，做到管得住、控得稳。充分验展总部机关引领作用，做好落实执行的楷模。三要增强与“高效率”生长匹配的服务能力和相同能力。服务服务效率要更高，做到又快又好；服务于生产谋划的品质要更优，使工程质量与条约履约水平有提升，为企业做大做强提供有力包管；服务思绪和步伐要更富厚更新颖，使事情流程和办法更快捷，解决问题更无邪有用；服务的本钱要更合理，进一步深挖潜能，严控治理本钱，抵达降本增效目的。要确保相同顺畅、实时到位，团结协作，形成协力，配合推进公司高质量、高效率生长。
会上，其他班子向导对分担事情作简要讲话。各处室汇报下一步事情妄想和需要其他处室协调配合的事情，并递交年度治理目的责任书。
公司各处室认真人参会。集团公司第二监事会监事黄敏列席。
陈祖训讲话。谭龙 摄
聚会现场。谭龙 摄
递交年度目的治理责任书。谭龙 摄