2月28日，抖圈官网2020年第一季度清静生产事情聚会在公司13楼聚会室召开。公司党委书记、董事长陈祖训，党委副书记、总司理陆烜，副总司理曾劲松出席。清静总监张强主持。
聚会转达《国务院安委会办公室应急治理部关于切实增强复工复产清静提防和清静服务的通知》和《集团公司修建装置企业复工复产发动安排视频聚会》文件精神。
陈祖训对项目复工复产提出五点要求∶一是熟悉要切实到位。只有清静平稳可控，才华包管谋划。二是向导及各级治理职员要到位。分公司司理必需拿出100%的精神和时间亲自抓复工复产。三是千方百计落实工人要到位。不但要包管工人的数目还要包管素质，同时施工质料要配套齐全。四是监视审核要到位。公司项管处要建设一个暂时性的复工复产事情群，天天统计并实时向公司汇报项目复工复产情形。五是清静生产要到位。必需确保项目清静生产平稳有序。
陆烜要求，一是进一步抓严抓紧抓细项目各项事情。二是做好项目复工前的清静和物质双包管，在生产岑岭来临前完玉成年清静培训。三是严酷施工进度治理，杜绝以包代管。四是项目各级职员要勇继续、尽职责、转作风，尽快复工复产。五是严酷清欠清收事情。六是宣传事情要做到位。
张强就现在项目复工复产准备事情、开展公司第一季度清静生产检查事情、清静审核迎检资料等提出要求。
曾劲松就项目现场的工人数目、步伐及防疫宣传、防疫物资准备等提出要求。
会上，清静处总结2019年清静生产事情，安排2020年第一季度清静生产使命。项管处、劳资处划分对项目复工复产事情提出要求。各分公司汇报2020年春节后复工职员组织事情和保存问题。
公司清静处相关职员，项管处、劳资处认真人在主会场加入。各分公司司理、清静总监、生产副司理，项管、清静、劳资等科室认真人等在分会场加入。
主会场。覃洪浩 摄
视频分会场