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 9月27日至28日，抖圈官网在13楼聚会室举行项目司理治理能力提升培训班。公司党委书记、董事长陈祖训做开班讲话，党委副书记、总司理陆烜作培训总结。培训约请多位专家举行授课。

    陈祖训在开班讲话中指出，现阶段公司项目司理治理能力急需提升，项目司理的素质要与企业高质量生长相匹配、能力要与公司承接的“高、大、难、新、急”项目相匹配，项目治理与现代企业治理要相顺应。他要求，一是项目司理的头脑品行要高，政治站位要高。二是营业能力要与对应项目相匹配。三是项目自主运营能力要强。四是要自觉勤快，要勤走、勤看、勤动。五是综合素质要高，会做事、懂算账、能外交，善于团队建设。六是要清廉自律，要有准确的人生观、价值观。

    在两天的培训中，公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义就项目司理的头脑品行方面举行授课，副总司理曾劲松就公司现阶段生产治理举行先容，项目治理随处长莫志元着重讲述了岗位职责。同时培训还约请在工程治理实践中富有履历的专家举行现场交流指导，集团公司总工程师肖玉明着重讲述了项目手艺治理的提升，江南区人民审查院黄杉对廉政教育举行授课，银泉一品天誉项目外籍项目司理LONG FEI就项目治理的实操应用做详细解说。

    加入培训的职员均体现受益匪浅，将在实践中磨炼提升本事，紧跟公司生长程序，为企业生长孝顺实力。

    各分公司分担生产向导、项管科认真人，公司所有在建项目司理等120余人加入培训。

陈祖训作开班讲话

授课先生认真解说

授课先生认真解说